9 отличий КСО от благотворительности. Ксо 9


КСО-9 Кречет карабин - характеристики, фото, ттх

Самозарядный карабин КСО-9 Кречет

Самозарядный карабин КСО-9 Кречет спроектированный разработан на Златоустовском Машиностроительном заводе (ЗМЗ), впервые представленный на выставке "Оружие и Охота" в 2013 году, предназначается для использования как спортивное оружие и оружие самообороны граждан.

Самозарядный карабин КСО-9 Кречет был разработан на основе конструкции златоуставского пистолета-пулемета ПП-91 Кедр и стреляет патронами калибра 9х19. Карабин КСО-9 Кречет работает по схеме автоматики со свободным затвором. Ударно-спусковой механизм куркового типа обеспечивает ведение стрельбы только одиночными выстрелами. Огонь ведется с закрытого затвора. Ствольная коробка выполнена штамповкой из стального листа. Рукоятка затвора расположена с левой стороны ствольной коробки.

Рычаг флажкового предохранителя размещен с правой стороны ствольной коробки. Во включенном состоянии предохранитель исключает не только возможность производства выстрела, но и перезаряжание оружия. Питание карабина КСО-9 Кречет патронами осуществляется из стальных коробчатых двухрядных отъемных магазинов емкостью 10 патронов. На дульной части ствола установлен компенсатор отдачи.

Приклад, пистолетная рукоятка и цевье изготавливаются из пластика. Все комплектующие обвеса от израильской фирмы CAA Industries. Механические прицельные приспособления выполнены складными и съемными, крепящимися на направляющие Пикатинни, расположенные сверху ствольной коробки и основания мушки.

Цевье КСО-9 Кречет так же оснащено направляющими Пикатинни, находящимися со всех четырех сторон, что позволяет устанавливать на карабин переднюю рукоятку удержания, тактический фонарь, лазерный целеуказатель или сошки. Телескопический приклад с резиновым затыльником имеет не только регулировку по длине, но и по высоте щеки.

Пистолетная рукоятка управления огнем имеет эргономичную форму с хорошим углом наклона и выемками под пальцы. Однако, некоторые элементы конструкции в процессе налаживания производства карабина могут быть изменены или удалены.

Карабин КСО-9 Кречет в целом обладает хорошей эргономикой и, как и его прототип, имеет большой запас прочности и удачную конструкцию. При этом, к сожалению, не обошлось и без недостатков. Форма рукоятки взведения затвора выполнена не лучшим образом, слишком короткая. Было бы лучше сделать предохранитель двусторонним.

На Выставке ARMS & Hunting 2015 производителем были представлены три версии исполнения карабина Кречет - базовый, в камуфляжной окраске песочного цвета и с фурнитурой из орехового дерева. К сожалению, показанные в 2015 году на международной Выставке Оружие и Охота экземпляры имели крайне неудовлетворительное качество.

Наиболее серьезными конкурентами для данного оружия являются карабины европейских и американских производителей, не уступающие в эргономике, но значительно выигрывающие в меньшей массе, качестве изготовления и подгонки деталей, качестве покрытия.

Технические характеристики

  • Калибр: 9x19
  • Длина оружия: 830 мм
  • Длина ствола: 360 мм
  • Ширина оружия: 78
  • Высота оружия: 228
  • Масса с магазином без патронов: 3,2 кг.
  • Прицельная дальность: 150 м.
  • Емкость магазина: 10 патронов
  • Средняя кучность на 50 метров - не более 100 мм
  • Средняя кучность на 100 метров - не более 150 мм

Гражданское оружие

www.armoury-online.ru

Самозарядный карабин КСО-9 Кречет (Россия)

Самозарядный карабин КСО-9 Кречет (Россия)

Самозарядный карабин КСО-9 Кречет спроектированный разработан на Златоустовском Машиностроительном заводе (ЗМЗ), впервые представленный на выставке "Оружие и Охота" в 2013 году, предназначается для использования как спортивное оружие и оружие самообороны граждан.

Самозарядный карабин КСО-9 Кречет был разработан на основе конструкции златоуставского пистолета-пулемета ПП-91 Кедр и стреляет патронами калибра 9х19.

Карабин КСО-9 «Кречет» оснащён многофункциональном цевьём с тремя планками «пикатини», планкой на крышке ствольной коробки, эргономичной рукояткой, регулируемым по длине прикладом с герметичным контейнером и откидными механическими прицельными приспособлениями, которые могут быть легко сняты со своих посадочным мест или заменены на любые другие. В сложенном состоянии мушка и диоптр обеспечивают удобство работы с любой подходящей оптикой. Необходимая по закону общая длина карабина Кречет обеспечивается ажурным тормозом-компенсатором практически напрочь лишившим оружие отдачи - ощущение от стрельбы стало почти игрушечным, что в общем-то неплохо для карабина, который может попасть в руки не самого опытного стрелка (например, в тире). Цевьё и приклад самозарядного карабина Кречет имеют стандартные отверстия для быстросъёмных антабок, что позволяет использовать множество современных подвесных систем.

Характеристики оружияИспользуемый патронХарактеристики патрона
  • Калибр: 9x19
  • Длина оружия: 830 мм
  • Длина ствола: 360 мм
  • Ширина оружия: 78
  • Высота оружия: 228
  • Масса с магазином без патронов: 3,2 кг.
  • Прицельная дальность: 150 м.
  • Емкость магазина: 10 патронов
  • Калибр - 9x19 Luger
  • Настоящий калибр пули, мм - 9,03
  • Длина, мм - 29,69
  • Длина гильзы, мм - 19,15
  • Масса пули, г - 4,08-9,53
  • Масса порохового заряда, г - 0,46-0,48
  • Начальная скорость пули, м/с - 310-600
  • Максимальное давление пороховых газов, кг/см2 - 1300-2800
  • Дульная энергия пули, Дж - 380-710

www.granit-dpo.ru

Культиватор КСО - 9,6

Технические характеристики Культиватор КСО - 9,6

Транспортная скорость, не более25 км/ч
Рабочая скоростьдо 12 км/ч
Глубина обработкидо 8 см
Предельная влажность почвыдо 30%

НАЗНАЧЕНИЕ

Культиватор КСО-9,6 предназначен для работы в системе традиционной и минимальной обработки почвы (с предварительной основной обработкой почвы на глубину не менее 12 см), выравнивания и рыхления почвы, уничтожения сорняков. Эффективно применение культиватора КСО-9,6 для заделки пестицидов и удобрений в почву.

КОМПЛЕКТАЦИЯ

  • К культиватору прилагаются 18 лет нашего опыта в производстве культиваторов;
  • Рабочие органы - пружинные S- образные стойки с  усилительными пластинами и  лапами производства «Bellota» - Испания.
  • Культиваторная лапа шириной захвата 105 мм.
  • Перед стрельчатыми лапами устанавливаются выравниватели.
  • Сзади устанавливаются двухрядные прикатывающие катки,  собранные из пружинных проволочных сегментов, предназначенные для выравнивания и уплотнения почвы.

Сравнительные технические характеристики моделей данного ряда:

Как купить технику ООО "БДМ-Агро":

Не важно где Вы находитесь, не важно какой у Вас интернет, чтобы получить консультацию, купить технику или запчасти БДМ-Агро, просто отправьте бесплатное СМС на короткий номер 3434 со словом БДМ и в течении 8 минут с Вами свяжется наш специалист и ответит на все вопросы.

Другой вариант - обратиться напрямую на завод или найти ближайшего к Вам официального дилера техники и запасных частей БДМ.

Кредит и лизинг.

Мы готовы предложить Вам различные варианты покупки наших орудий с использованием кредитных и лизинговых федеральных льготных программ:

ТЕХНИКА В КРЕДИТ

Льготные условия кредитования от "Россельхозбанка" на все орудия выпускаемые ООО "БДМ-Агро".

Хотите быть в курсе событий?

Подпишитесь на наш официальный аккаунт в инстаграм.

Новости, акции и обзоры новинок в режиме реального времени!

bdm-agro.ru

КСО-9 Кречет карабин на базе пистолета-пулемета ПП-91 Кедр

Skip to content

КСО-9 Кречет карабин на базе пистолета-пулемета ПП-91 Кедр

Характеристики:

Калибр 9×19Длина, мм 830Вес, кг 4.3Длина ствола, мм 360Емкость магазина, патронов 10

Самозарядный карабин КСО-9 «Кречет» разработан на Златоустовском Машиностроительном заводе (ЗМЗ). Карабин Кречет предназначен для гражданского рынка в качестве оружия для спортивной стрельбы и защиты дома. Впервые представлен публике в 2013 году на выставке «Оружие и Охота» в Москве.Карабин Кречет создан на базе выпускаемого в Златоусте пистолета-пулемета ПП-91«Кедр». По сравнению с конкурентами в том же калибре 9мм Люгер / Парабеллум, карабин Кречет отличает несколько избыточная масса.

Самозарядный карабин КСО-9 «Кречет» использует автоматику со свободным затвором. Стрельба ведется с закрытого затвора, ударно-спусковой механизм курковый. Ручной предохранитель расположен справа на ствольной коробке, и при включении блокирует не только спуск, но и затвор. Ствольная коробка штампованная из стального листа, фурнитура (цевье, приклад, пистолетная рукоятка) – пластиковые. Питание патронами – из отъемных двухрядных коробчатых магазинов емкостью 10 патронов, выполненных из стали. Прицельные приспособления на выставочном образце – складные, съемные, установлены на направляющие типа Пикатинни на ствольной коробке и основании мушки.

bad-man.ru

Культиваторы КСО - ООО "БДТ-АГРО" 8-800-100-08-26 звоните нам БЕСПЛАТНО с 08.00 до 18.00 по московскому времени с ЛЮБОГО ТЕЛЕФОНА РОССИИ

Культиваторы серии КСО предназначены для предпосевной обработки всех типов почв по фонам культивации и вспашки, с заделкой развальных борозд. Культиватор КСО качественно выполняет за один проход уничтожение сорняков, поверхностное (до 8 см) рыхление, выравнивание, мульчирование и прикатывание почвы (регулируемое уплотнение верхнего слоя почвы) с созданием в посевном слое уплотненного ложа для семян, обеспечивает ресурсосберегающую комплексную обработку почвы.

Культиватор серии КСО применяется в различных агроклиматических зонах, на всех типах почв, в том числе подверженных ветровой и водной  эрозии, кроме каменистых:

– в системе минимальной основной обработки почвы – для предпосевной культивации, а также выравнивания микрорельефа поля;

– в системе основной обработки почвы по традиционной технологии – для выравнивания зяби, предпосевной культивации, уходу за парами.

Культиваторы КСО серийно комплектуются двойным тандемным катком (спиральный, планчатый, либо прутковый). Опционально устанавливаются одинарный каток, выравнивающая планка, а также 4-х рядная пружинная борона.

Основные преимущества культиваторов серии КСО производства ООО “БДТ-АГРО”:

1. Несущие балки, на которые устанавливаются рабочие органы (стойки),  культиваторов серий КСО изготовлены из трубы квадратного сечения 50х50мм.

2.  На культиваторах серии КСО устанавливается S-образная стойка 32х12 мм (без подпружинника). Перекрытие стрельчатых лап составляет 15 мм с каждой стороны.

3. На КСО двойные катки закреплены шарнирно, что позволяет равномерно распределить нагрузку на оба катка.

КСО-9,6

КУЛЬТИВАТОРЫ СПЛОШНОЙ ОБРАБОТКИ КСО (глубина обработки до 8 см)

Наименование орудия Шириназахвата, м Стрельч.лап, мм Мощн., л.с. Цена орудиябазовая Цена орудияс одинарнымкатком Цена орудияс двойнымкатком Цена орудияс пальцевойбороной Стоимостьвыравнивающейпланки
Культиватор КСО-4,8 Ннавесной 4,7 135(150) 80-100 345 920 353 440 376 000 394 800 30 360
Культиватор КСО-4,8прицепной 4,7 135(150) 80-100 402 132 410 874 437 100 458 955 30 360
Культиватор КСО-6,4прицепной складной 6,6 135(150) 120-140 500 000 550 000 590 000 620 000 40 480
Культиватор КСО-8прицепной складной 8,0 135(150) 140-170 640 000 700 000 744 000 790 000 50 600
Культиватор КСО-9,6прицепной складной 9,7 135(150) 150-190 780 000 850 000 902 100 950 000 63 250
Культиватор КСО-12прицепной складной 12,0 135(150) 210-250 920 000 990 000 1 050 000 1 111 000 75 900
Культиватор КСО-14прицепной складной 14,0 135(150) 250-270 1 489 480 1 521 860 1 619 000 1 699 950 85 000

 

Параметр/Модель КСО-4,8Н КСО-4,8П КСО-6,4 КСО-8 КСО-9,6 КСО-12 КСО-14ПС
Рабочая ширина захвата, м 4,7 4,7 6,6 8 9,7 12 14
Рабочая скорость движения, км/ч до 15 до 15 до 15 до 15 до 15 до 15 до 15
Количество рабочих органов, шт 39 39 55 67 81 100 117
Глубина обработки, см до 8 до 8 до 8 до 8 до 8 до 8 до 8
Производительность, га/ч 3,6 3,8 5 до 12 до 12 13,89 16,88
Габариты рабочие (ДхШхВ), м 3,3х4,8х1,2 5,8х4,8х1,0 5,7х6,7х1,0 5,8х8,1х1,0 5,7х10,0х1,0 5,8х12,1х1,0 5,7х14,0х1,0
Габариты транспортные (ДхШхВ),м 3,3х4,8х1,2 5,8х4,8х1,0 5,7х3,4х2,8 5,8х3,4х3,4 5,7х3,4х4,3 5,8х4,1х3,7 5,7х4,2х4,0
Размер стоек Bellota (производство Испания)
Сечение, мм 32х12 32х12 32х12 32х12 32х12 32х12 32х12
Высота, мм 532 532 532 532 532 532 532
Шаг расстановки стоек, мм 120 120 120 120 120 120 120
Шаг между стойками в ряду, мм 360 360-480 360-480 360-480 360-480 360-480 360-480
Количество рядов стоек, шт 3 4 4 4 4 4 4
Ширина лапы, мм 135/150 135/150 135/150 135/150 135/150 135/150 135/150

www.bdt-agro.ru

9 отличий КСО от благотворительности

Что НКО нужно знать о корпоративной социальной ответственности для успешного партнерства с бизнесом? КСО-ликбез на примере лучших практик

Если вас интересует благотворительность, вы хотите разбираться в новых технологиях, читать экспертные интервью с яркими фигурами в мире НКО и помогать с умом — подписывайтесь на секторную рассылку Милосердие.РУ. Чем больше мы знаем, тем лучше помогаем!

Термин «корпоративная социальная ответственность», или КСО звучит  громоздко и расплывчато, поэтому многие путаются. В худшем случае думают, что это необязательный «бантик» или способ «попиариться» за счет добрых дел. В лучшем — смешивают с корпоративной благотворительностью. На самом деле, КСО может включать благотворительность, но ни в коем случае к ней не сводится. Если коротко, это бизнес-модель новейшего времени, и НКО играют в ней роль ключевого партнера. Опыт экспертов конференции +1 «Управление изменениями. Общество».

Умные потребители

КСО – это ответственность бизнеса перед обществом за последствия своей работы – в первую очередь, для природы и жизни людей. Главное здесь – рост осознанности в обществе. Я хочу, чтобы мои потомки застали зеленый лес и чистые реки. Я не буду покупать для себя и своей семьи продукцию, если она вредит здоровью. Я не хочу работать на компанию, если она использует детский труд, портит экологию, не занимается благотворительностью и не дает мне возможности менять жизнь к лучшему. И я могу собрать информацию и поделиться своим мнением в соцсетях.

«Покупатели, граждане все чаще задают крупным производителям вопросы о влиянии их продукции на экологию и здоровье, — говорит Ирина Бахтина, вице-президент по устойчивому развитию бизнеса и корпоративным отношениям Unilever. – Если мы хотим сохранить бизнес, нам важно сохранить их доверие – беречь природу и следить за соблюдением прав человека на всех этапах производства товаров и услуг: сотрудники, поставщики, местные сообщества».

9 отличий КСО от корпоративной благотворительности

Бизнес вынужден меняться и потому, что природные ресурсы исчерпаны – уже к 2040 году многие металлы, например, алюминий, невозможно будет добывать в том же объеме. Это означает, что компании, прежде всего из ресурсодобывающих индустрий, уже исчезли или исчезнут в ближайшем будущем. «Мы должны трансформироваться, если хотим остаться на плаву завтра – краткосрочные стратегии недолговечны и больше не работают, — подчеркивает Ирина Бахтина.

Ирина Бахтина, вице-президент по устойчивому развитию бизнеса и корпоративным отношениям Unilever. Фото с сайта plus-one.rbc.ruЧто взамен

Что взамен

КСО – как раз долгосрочная бизнес-модель, она возникла в ответ на вызовы времени. Другие ее названия – устойчивый бизнес, устойчивая компания, социально-ответственный бизнес, стратегия устойчивого развития. Это термины из «Повестки дня на XXI век» (Agenda 21), принятой на Всемирном саммите Земли в Рио-де-Жанейро. Тогда более 170 стран выработали 17 целей по общемировому устойчивому развитию (см рис). Их суть: экономия природных ресурсов, чтобы сохранить их для будущих поколений, и повышение качества жизни для всех, в первую очередь – самых незащищенных групп на земле.

За последние 10 лет десятки тысяч компаний по всему миру приняли на себя обязательства по 17 целям устойчивого развития ОНН. Представители почти 200 мультинациональных корпораций входят во Всемирный совет по бизнесу в интересах устойчивого развития (World Business Council for Sustainable Development, WBCSD). Организация сотрудничает с 64 странами, представляющими больше 35 тыс. национальных компаний и 19 млн сотрудников. Их число растет.

Фото с сайта static.un.org

Как это работает

В каждой устойчивой компании есть программный документ — КСО-стратегия на 10-25 лет вперед. В ней 17 целей устойчивого развития отражаются с учетом специфики бренда. Скажем, КСО-стратегия компании Ростелеком называется «Цифровое равенство».  Ее цель – улучшение качества жизни с использованием телекоммуникационных технологий. Если НКО предлагает экспертизу и идеи в русле этой стратегии, компания готова с ними сотрудничать.

В КСО-стратегию компании MARS входит Маркетинговый кодекс. «Мы не рекламируем свою продукцию детям до 12 лет и не проводим промо-активностей с производителями табачной и алкогольной индустрии», — говорит Елизавета Александрова, директор по корпоративным отношениям компании. Уже к 2015 году MARS достиг показателя «0 отходов на полигон». Это значит, что компания не вывозит мусор со своих производственных площадок и не закапывает его в землю.

«Мы сократили выбросы CO2, водопотребление (например, используем ливневую воду для технужд) и энергопотребление, — перечисляет пункты КСО-стратегии Елизавета Александрова. — Реализуем инициативы в области образования и ухода за полостью рта. В конце прошлого года запустили программу «Детские улыбки России» — рассказываем детям, как правильно ухаживать за полостью рта, и при необходимости проводим лечение, которое не покрывает госстраховка». В компании действует институт омбудсмена — каждый сотрудник может сообщить, если его права были нарушены и потребовать расследования. Компания создает возможности для женщин и выступает инициатором обмена лучшими практиками с НКО, властью и другими партнерами в области продовольственной безопасности.

Win win

Фото с сайта jornaleconomico.sapo.pt

В устойчивой бизнес-модели заложена выгода для всех участников, в том числе для компании — она должна получать выход на новые рынки, повышать конкурентоспособность, прибыль, усиливать корпоративную культуру, расширять линейку инновационных продуктов. Например, компания Unilever благодаря КСО-стратегии изобрела шампунь, который экономит воду.

За прошедшие несколько лет Ростелеком при поддержке партнеров–НКО в разных регионах обучил компьютерной грамотности 100 тыс. пенсионеров, подготовил к сдаче ЕГЭ ребят из 38 детских домов. Заодно у них появились новые возможности для трудоустройства и получения дальнейшего образования. Волонтеры компании совместно с международной студенческой ассоциацией ISIC занимаются обучением школьников компьютерной грамотности – занятия проходят на английском языке.

Польза компании – прямая. «Как любой бизнес, мы заинтересованы в развитии территорий своего присутствия, — говорит Юлиана Соколенко, замдиректора департамента по социальной политике и специальным проектам департамента внешних коммуникаций Ростелеком. – Нам нужны лояльные, образованные клиенты, сотрудники и партнеры – они должны понимать, что такое телекоммуникации, и в принципе иметь к ним доступ. Если мы не будем поддерживать местные сообщества, бизнес будет развиваться хуже. Из тех же 100 тыс. пенсионеров, которых мы обучили компьютерной грамотности, многие стали нашими клиентами. Потенциальные сотрудники из числа молодых способных участников наших проектов – тоже важный аргумент для Совета директоров».

Гражданин и компания

Фото с сайта bf.sistema.ru

Корпоративная социальная ответственность касается напрямую всего коллектива, идет ли речь о крупной корпорации или маленьком предприятии. Если бизнес декларирует заботу о правах человека, а на деле нарушает, скажем, трудовые права своих сотрудников, ни о какой КСО говорить не приходится.

Стратегия КСО обязательно включает формат корпоративного волонтерства. Лучше всего он пока развит в крупных корпорациях. Это либо про боно (компания оплачивает бесплатную для НКО работу своих специалистов), либо частное волонтерство в свободное от работы время.

Например, в IBM все программы КСО реализуются силами волонтеров — международная программа объединяет сотрудников в 70 представительствах IBM по миру. Отработав 40 часов и больше волонтером, сотрудники могут подать заявку руководству на оказание финансовой помощи своей подшефной организации. «Мы не скрываем, что корпоративное волонтерство – инструмент для усиления лояльности персонала и правильного позиционирования компании, — говорит Ирина Ефремова-Гарт, руководитель направления Корпоративное гражданство IBM Россия и СНГ. – Когда мы заходим на новые рынки, нам очень важно показать, что мы социально ответственны и заботимся обо всех 17 целях устойчивого развития ОНН».

Неочевидные союзники

КСО-стратегия срабатывает, только если вовлекает большое количество участников – сотрудников, партнеров, НКО и соцпредпринимателей, госструктуры – и чем партнерство неожиданнее, тем привлекательнее бизнес в глазах потребителей и тем сильнее конкурентное преимущество.

Например, сотрудники Леруа мерлен совместно с соцпредпринимателями участвуют в программе «Точка сбора»: придумывают товары и сервисы, которые будут интересны покупателям. С одной стороны, это развивает лояльность сотрудников и дает им шанс поучаствовать в бизнесе компании, самовыразиться, с другой — соцпредприниматели сразу изобретают товары, которые подходят компании — это развивает бизнес.

Про боно программы отлично работают с социальным бизнесом – так, сотрудница одного из банков стала ментором приюта для животных и помогла ему найти свою нишу – продажу товаров для животных – и выйти на самоокупаемость. Теперь это успешный социальный бизнес, которым ментор гордится!

Приближается время корпоративных подарков? Закажите их у компании Cocco bello – она не только продает вкуснейший мед, но обеспечивает работой пожилых женщин в уральской глубинке. Кстати, бренд стал первым в российском социальном бизнесе, кто вышел в ритейл-сети – Billa и Вкусвилл, а теперь, при поддержке Unilever, выходит на экспорт. Если у вас есть сотрудники и партнеры в Петербурге, почему бы не отправить их на цирковое представление в Упсала-Цирк вместо новогодней елки? Циркачи – молодые ребята, трудные подростки, которые попали в цирковую школу из детской комнаты милиции, почувствовали себя нужными и добились невероятных успехов, выступали на Эдинбургском театральном фестивале.

«Точек соприкосновения между соцбизнесом, НКО и бизнесом масса, — считает Анастасия Гулявина, сооснователь Impact Hub Moscow, член правления БФ «Второе дыхание». – Главное – быть готовым искать неочевидных союзников, разговаривать с теми, с кем мы обычно не разговариваем, чьего мнения не знаем. Синергия между крупными компаниями, которые умеют мыслить долгосрочно, и теми, кто умеет делать бизнес в маленьком масштабе, дает неоценимое конкурентное преимущество и позволяет забраться на вершину списка инновационных компаний».

Трансфер социальных технологий

Фото с сайта foto.yastudent.ru

Границы между тремя привычными секторами, бизнесом, властью и НКО, все больше размываются. Компании, следуя КСО-стратегии, берут на себя решение социальных проблем. НКО начинают осваивать бизнес-подход. Государство пробует новые форматы, заимствуя практики у тех и других.

Вот интересный пример.  Со следующего года по инициативе правительства 40 российских вузов должны стать партнерами региональных органов власти по решению социальных задач. В них появятся центры развития инноваций, в том числе в социальной сфере. Один из них уже действует в Казанском федеральном университете: на первых курсах студенты работают волонтерами в НКО и на соцпредприятиях, а на старших курсах вместе с менторами, руководителями этих организаций, придумывают и запускают новые актуальные НКО и соцбизнес.

«Это отличный пример трансфера социальных технологий, — считает Артём Шадрин, директор Департамента стратегического развития и инноваций Министерства экономического развития РФ. —  Мы привыкли к этому термину, когда речь идет о стартапах в сфере инновационного предпринимательства. Так вот не менее значим трансфер технологий в новые НКО и стартапы соцбизнеса, а университет в данном случае — отличная площадка. Опыт этого вуза можно транслировать в десятки наших регионов, подключая к инфраструктуре поддержки НКО и соцпредпринимательства такой мощный ресурс, как университеты».

Соседские центры

Фото с сайта urbanurban.ru

Еще десять лет назад компании жили каждая своей замкнутой корпоративной культурой в отдельно взятом «хрустальном дворце» корпорации. Новое время не оставляет выбора – хочешь выжить, нужно открывать двери и устанавливать связи, прежде всего, с местными сообществами. Работа с ними также входит в КСО-стратегию.

Например, компания Apple в ближайшем будущем собирается превратить все свои магазины в коммьюнити-центры: чтобы посетители проводили там время, обучались полезным навыкам, как в мастерской, отдыхали на городских площадках, которые компания обустраивает рядом с магазинами. «То есть по сути, они хотят конкурировать с соседней кофейней за время и душу местного сообщества», — говорит Максим Шпаковский, директор городских проектов компании Aventica.

Максим – один из идеологов социального проекта «Соседские центры». Его цель – подружить соседей между собой, сделать жизнь в отдельно взятом районе комфортной. Для запуска центров используют библиотеки, дома культуры, торговые центры, а спонсорами выступают компании в рамках своих КСО-стратегий.

Соседский центр устроен как конструктор, в нем может быть одна или несколько частей, в зависимости от запросов жителей: детская комната, мини-кафе, коворкинг для работающих мам, открытая столярная мастерская «Пилим на районе» для пап с детьми. «Мы вытаскиваем мастерскую во двор, и все желающие могут сделать полезный объект для своего двора или соседского центра, — поясняет Максим Шпаковский. — Это пространство доверия, где вся инициатива и активность проходит снизу вверх, то есть мы поддерживаем, даем инструменты и ресурсы локальному сообществу, чтобы люди реализовывали свои проекты».

Соседские центры восполняют острейший дефицит — они пополняют запас доверия. «У нас нет доверия к соседям, местной администрации, управляющим компаниям, локальному бизнесу. Это очень плохо, так как исследования показывают прямую зависимость между уровнем доверия и нашим экономическим благополучием», — говорит Максим Шпаковский.

www.miloserdie.ru

Культиватор сплошной обработки КСО-9 | Сайт компании «БДМ-Агро»

Назначение: Культиватор КСО-9 предназначен для уничтожения сорняков, поверхностного (до 12 см) рыхления и мульчирования почвы с одновременным выравниванием микрорельефа и регулируемого уплотнения верхнего слоя почвы.

Применение: Культиватор КСО-9 применяется в различных агроклиматических зонах, на всех типах почв, в т.ч. подверженных ветровой и водной эрозии, кроме каменистых:- в системе основной обработки почвы по традиционной технологии - для выравнивания зяби, предпосевной культивации, уходу за парами;- в системе минимальной основной обработки почвы - для предпосевной культивации, для выравнивания микрорельефа поля, для ухода за парами .

Отличия от культиваторов типа КПС (стрельчатые лапы на грядилях):

1. Равномерное выравнивание почвы за счёт установки пружинных стоек на жесткой раме.

2. Более частое размещение стоек на раме - более интенсивное боковое рыхление.

3. Установка пружинных стоек - за счёт вибрации стоек при работе орудия интенсивное измельчение почвы.

4. Установка шлейф-катков вместо борон - возможность работы по засорённому агрофону.

5. Установка лапок меньшего захвата (105 мм) - снижение тягового сопротивления культиватора, например, трактор Т-150 агрегатируетя с 2-мя культиваторами типа КПС-4 - 8 м захват или агрегатируется с культиваторм КСО-9 - 9,6 м захвата при более высокой скорости.

6. Производительность агрегата Т-150+2КПС-4= 40 га/см;

Производительность агрегата Т-150+КСО-9= 60 га/см.

 7. Транспортная ширина агрегата Т-150+2КПС-4= 8,5м.

Транспортная ширина агрегата Т-150+КСО-9= до 5м.

Отличия культиватора КСО-9 от аналогов (ИМТ-616).

1. Усилено шасси:

- установлены импортные колёса с более высокой несущей способностью;

- конструктивно усилены стойки шасси, выполнены из трубы круглого сечения;

- значительно увеличена прочность на кручение (не "выворачивает" колёса).

2. Усилены боковые балки рамы - равнопрочная конструкция на каждой секции.

 

Агрегатирование: Культиватор КСО-9 агрегатируется с тракторами кл. 3...4 т.с. и мощностью двигателя 150...200 л.с.Агрегат наиболее эффективен при рабочей скорости 10...15 км/ч, при этом возникает эффект вибрации пружинных стоек, что позволяет оптимально крошить и перемешивать посевной слой почвы.

 

Комплектация: Культиватор КСО-9 комплектуется по заказу хозяйства стрельчатыми лапами (100 мм), перьями (долотовидными лапами)стрельчатыми лапами типа "гусиная лапка".

www.bdm-agro.com